Quản trị Quản trị Chìa khóa lãnh đạo

Khóa HọcChìa khóa lãnh đạo

.

| 1

200.000 VND

Đăng ký học Mã kích hoạt

32

02:30:00

Mọi cấp độ

.

 Yêu thích

Mô tả khóa học

    Chưa biết phát triển sự nghiệp từ đâu sẽ biết cách thăng tiến lên vị trí cao nhất trong sự nghiệp.

    Chủ doanh nghiệp, nhà lãnh đạo, nhà quản lý đang đau đầu về nhân sự yếu kém, tổ chức lộn xộn sẽ biết cách phát triển đội ngũ, vận hành doanh nghiệp bài bản và giải phóng thời gian làm việc của bản thân.

Yêu cầu khóa học

  • Những người đang và mong muốn trở thành người bán hàng chuyên nghiệp

  • Các thiết bị được kết nối internet ổn định.

  • Không gian thỏa mái, không bị ảnh hưởng bởi những yếu tố xung quanh

Đối tượng học viên

  • Những ai muốn thăng tiến trở thành lãnh đạo.

  • Những ai muốn tăng lương gấp 3 lần bằng con đường thăng chức.

  • Chủ doanh nghiệp, nhà lãnh đạo, nhà quản lý muốn vận hành doanh nghiệp nhàn hơn, chỉ với 1 giờ mỗi tuần.

Mục tiêu khóa học

  • Khóa học sẽ giúp học viên học được:

  • Biết được những yếu tố nền tảng của người lãnh đạo một cách bài bản

  • Biến cá nhận bạn đạt đến cấp độ cao nhất trong tiềm năng lãnh đạo trong bạn

  • Nhận ra sức mạnh việc đào tạo của một đội ngũ lãnh đạo

  • Nhận ra sai lầm lớn nhất của bạn trong lãnh đạo mà có thể bạn không biết mình đang làm sai điều gì Biết cách phát huy , đào tạo sức mạnh của đội ngũ lãnh đạo

  • Học cách đào tạo và phát triển ra những lãnh đạo mới

  • Biết cách giao việc và ủy quyền hiệu quả

  • Động viên đúng cách theo nguyên tắc và tình huống cụ thể

  • Bạn sẽ giải quyết xung đột trong tổ chức bạn dễ dàng

Chương trình học

  • Bài giảng 1: Thế nào là một nhà lãnh đạo?

  • Bài giảng 2: Các cấp độ lãnh đạo

  • Bài giảng 3: Vai trò và trách nhiệm của nhà lãnh đạo

  • Bài giảng 4: Hiệu quả lãnh đạo

  • Bài giảng 5: Yếu tố cần thiết

  • Bài giảng 6: Đặc điểm điển hình của nhà lãnh đạo phi thường

  • Bài giảng 7: Kỹ năng mềm cho nhà lãnh đạo

  • Bài giảng 8: Những kỹ năng lãnh đạo tạo dấu ấn khác biệt

  • Bài giảng 9: Xác định phong cách lãnh đạo

  • Bài giảng 10: 10 cách để trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn

  • Bài giảng 11: 5 cơ sở của quyền lực

  • Bài giảng 12: Cấu tạo của Quyền lực lãnh đạo

  • Bài giảng 13: Cách sử dụng quyền

  • Bài giảng 14: Lan tỏa quyền lực

  • Bài giảng 15: Bí quyết trở thành người có sức ảnh hưởng để lãnh đạo tốt

  • Bài giảng 16: Tạo ảnh hưởng đến người khác

  • Bài giảng 17: Xây dựng phong cách gây ảnh hưởng

  • Bài giảng 18: Nhà lãnh đạo trình bày ý tưởng

  • Bài giảng 19: Hoàn thiện các kỹ năng gây ảnh hưởng

  • Bài giảng 20: 5 bí quyết nâng cao kỹ năng gây ảnh hưởng để lãnh đạo hiệu quả

  • Bài giảng 21: Phát sinh mâu thuẫn

  • Bài giảng 22: Can thiệp theo cấp độ từ thấp đến cao

  • Bài giảng 23: Lựa chọn các phương án xử lý

  • Bài giảng 24: Phương pháp cạnh tranh

  • Bài giảng 25: Phương pháp hợp tác

  • Bài giảng 26: Phương pháp lẩn tránh

  • Bài giảng 27: Phương pháp nhượng bộ

  • Bài giảng 28: Phương pháp thỏa hiệp

  • Bài giảng 29: Các tình huống có thể xảy ra sau khi giải quyết mâu thuẫn

  • Bài giảng 30: Các yếu tố cần thiết trong thời đại mới

  • Bài giảng 31: Một chân dung mới

  • Bài giảng 32: Doanh nghiệp lớn và vai trò của nhà lãnh đạo mới

Đánh giá

0,0

Chi tiết

0
0
0
0
0

Giảng viên

Xem chi tiết
Nguyễn Bá Dương

Doanh Nhân, diễn giả, tác giả

NCS. Tiến Sĩ Nguyễn Bá Dương (David Dương)

Doanh Nhân, diễn giả, tác giả

Với hơn 14 năm làm việc và quản lý tại ngân hàng Vietcombank và công ty chứng khoán Vietcombank, doanh số giao dịch khớp lệnh hơn 46 ngàn tỷ VNĐ (~ 2 tỷ USD).

16 năm Kinh nghiệm quản lý phân tích đầu tư tài chính trên thị trường chứng khoán, chuyên gia phân tích và hoạch định chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp, bí quyết xây dựng doanh nghiệp thành công, lãnh đạo, bán hàng, xây dựng hệ thống marketing và tự động hóa doanh nghiệp.

Có thể bạn quan tâm